Archivo categoría Planificación

Cambio de tercio

Hace unos 4 meses que no escribía en este blog. Posiblemente la misma cantida de tiempo desde que decicí centrarme en aprobar las asignaturas que me restaban de la carrera dándole prioridad sobre la realización del TFC.

El 19 de abril me di cuenta de que me iba a ser imposible llegar a la convocatoria de junio por lo que le envíe este correo a Enric:

La cuenta regresiva para la entrega marca 41 días. En mi caso y después de hacer un ejercicio de sinceridad, coherencia y objetividad he llegado a la conclusión de que para mí va a ser casi imposible llegar a la fecha con el trabajo que yo quiero presentar acabado.

El motivo por el que esto es así es que la planificación ha sido mala. Y ha sido mala no por la distribución temporal de tareas sinó porque obvié o supuse superficiales las interacciones de las otras asignaturas con el trabajo final. Llevo un mes en el que me ha resultado muy difícil encontrar tiempo que no tuviera que dedicar a otras asignaturas. En semana santa no pude avanzar por un compromiso personal con mi suegro para ayudarle a acabar las obras en su casa de Salamanca. La semana siguiente se tenía que presentar la práctica final de la asignatura de mediciones; la siguiente una práctica de planificación de obra y en esta me juego el 33% de la nota de la asignatura de estructuras 2 en un examen parcial.

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Arrancando en quinta

Tareas a desarrollar para el próximo lunes:

  • Estudio geotécnico: encontrar uno cercano a la edificación; en caso de no encontrar uno habría que hacer un estudio teórico sobre el tipo de terreno de la zona a partir de bibliografía.
  • Estudio de viabilidad: sería interesante realizar un pequeño informe en las oficinas de Parcs i Jardins sobre las necesidades de programa, superficies, estancias y tamaños de cara a ubicarse en la nueva teórica sede del Palacio del Laberinto. Habría que hacer un pequeño cálculo del precio final de la rehabilitación (aprox. 800€/m2) y también mirar el documento estandar para la realización de estudios de viabilidad del Ayuntamiento.
  • Estudio de lesiones: de la información recavada en su momento de la Fábrica CACI el mejor documento era sin duda el informe de lesiones. Con esa pauta habría que hacer un estudio de prediagnóstico exhaustivo a partir del informe de Patrimonio con todos los puntos (cimientos, estructura vertical, horizontal, cerramientos, particiones, acabados…) y el posterior diagnóstico con el estudio, ensayo y recomendación sobre cada uno de los puntos o elementos del edificio actual que pueden salvarse si son aptos (Manuals de diagnosi – Apabcn y manuales iTec para la explicación de las grietas).
  • Levantamiento de todas las fachadas: a mano o a máquina. Con el tiempo que está haciendo se me antoja complicado encontrar de aquí al lunes el tiempo para levantarlo in-situ. Tiraré de lo que tengo para generar el fichero cad y en el futuro ya rectificaré (todo esto si no aparecen de aquí al viernes los planos).
  • Referencias históricas y monográfico: sobre la historia y evolución de la finca de manera conjunta entre edificio y jardines.

Un poco de historia:

Ha pasado ya mucho tiempo desde la última entrada del blog debido básicamente al ajetreo típico de las fechas navideñas. La reentrada ha sido un poco dura por el tema del despido en el trabajo pero no deja de ser una ventana de oportunidad para centrarme en realizar un buen proyecto final de carrera.

Estas navidades:

En esta línea debo decir que sin tenerlo aparcado ni muchísimo menos sí que parecía que no avanzaba. Volví a ir estas navidades al Archivo Histórico y al Archivo Administrativo de Barcelona con la intención de volver a preguntar lo mismo que ya pregunté por si habían aparecido cosas nuevas de la nada. En realidad creo que no es mala política de cara al que lo solicita el ir en varios días y preguntar a personas diferentes porque, en mi caso, en esta segunda visita sentí que una de las personas del Archivo, Eugenia, se volcaba conmigo intentando encontrar los planos del palacete.

Archivo Histórico de Barcelona

Archivo Histórico de Barcelona

La mujer estuvo buscando y remirando hora y media seguro y al final dió con una entrada en el registro de planos pero que, una semana más tarde, resulto ser nada más que el levantamiento de la entrada al parque, la arcada pétrea que cierra el acceso lateral a los jardines. Sin embargo y a pesar de haber obtenido el mismo resultado la sensación de haber exprimido al máximo las oportunidades me dejó un sabor de boca muchísimo mejor que en la primera visita. No entiendo como siguen funcionando con microfichas y no está todo perfectamente digitalizado y catalogado mediante archivos informáticos.

Tercera corrección:

Fue ayer mismo, lunes 18 de enero, que por cumplir la norma de ir mínimo una vez al mes que me presenté a corrección. Se me había aprobado el proyecto el día 30 de noviembre (lunes). El lunes 7 fue puente;  el 14 no tenía información suficiente; el 21, 28 y 4 ya no había clase y el 11 fue la semana pasada. Según mis cálculos no había dejado de ir ni a 3 clases lectivas. Haciendo memoria y dándole importancia a todo esto: si un alumno deja de ir durante más de un mes a corregir los profesores se reservan el derecho de suspenderle unilateralmente y declararlo no apto. De ahí mi preocupación y mi preparación previa a ser reprendido por haber faltado tantos días.

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GTD I: Introducción

GTD: Getting Things Done…

GTD es una filosofía, una mecanización, una estructuración lógica de tareas y ordenación personal de cara a un máximo de productividad. Tan fácil y tan difícil como eso. Es algo de lo que había oido hablar hace mucho y que me sonaba como algo lejano. Un día, no hace mucho, un enlace en una web, me llevó a otro y a otro y acabé en la página de Alberto Pena. Me gustó su forma de escribir directa, concisa y no por ello menos técnica y precisa. Hablaba sobre temas que yo poco conocía pero que, sin embargo, me apatecía descubrir.

ThinkWasabi… GTD… Productividad…

Todo un poco hetereo, confuso, teórico en el primer contacto. Qué es la productividad justo después de buscar su definición en el diccionario? Es una intención o una voluntad que se acaba perdiendo en la rutina, poco más. Hasta ahora.

El concepto GTD fue desarrollado por el aclamadísimo David Allen quien escribió un libro reeditado hasta la saciedad en prácticamente todos los países del mundo. En España lo podemos encontrar bajo el nombre de Organízate con eficacia. Organización, eficacia… Me gusta. Mi cabeza, para bien o para mal, está estructurada debido a mi formación académica bajo parámetros de ingeniería. Sin embargo, por mi vocación, voy a moverme en un sector temeroso de cambios y generalizadamente desorganizado y sumamente caótico (aunque los edificos se acaben sosteniendo).

Me gustaría poder escribir un artículo propio, digno y que aportara mi particular punto de vista sobre el tema pero he encontrado alguien mucho más capacitado y elocuente que yo para hacerlo. Yo acabo de empezar a autogestionarme bajo un patrón de conducta sencillo y sistematizado, estudiado y comprobado por miles de personas. Poco tengo que agregar hasta la próxima entrada sobre GTD dentro de 3 ó 4 semanas. Os invito a todos a que escucheis las lecciones del magistral David Allen español, Berto Pena:

Enlace a la entrada original en ThinkWasabi

Enlace a la entrada original en ThinkWasabi

Edit (16/11/2009): A Berto le han dado el premio EBE 09 al mejor blog personal. Me he ido enterando demasiado tarde de este acontecimiento. Visto lo visto me apetece estar presente en la próxima edición. Ya se verá que aun queda mucho…Volviendo a lo importante y desde este poco visitado rincón del ciberespacio: enhorabuena profesor!

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Escoja sus armas: Revit vs Autocad

Autocad nos suena a todos. A algunos más, a algunos menos pero casi todo el mundo ha visto en alguna ocasión esa pantalla negra llena de rallas. Esta ha sido hasta la fecha la herramienta con la que a nivel académico y profesional se abordaban los proyectos. Está desarrollada por el grupo Autodesk que año a año va introduciendo novedades que, en muchos aspectos, son demasiado insustanciales como para pagar la actualización.

Autocad

Pantalla de Autocad

Es una buena herramienta, sencilla y potente. El 3D es decente como programa pero inabarcable a día de hoy para mí. Muchos nos hemos quedado en la versión 2007. A partir de ahí se cambio la barra de herramientas superior para darle un aspecto mucho más Windows Vista y la consecuente pérdida de funcionalidad. Así mismo, como se vanagloriaba de ser Vista Certified consumía más ram de la que un servidor podía ofrecer así que Autocad 2007 se mantiene como un bastión inexpugnable en mi disco duro.

En el pasado Construmat teníamos el stand ubicado al lado de un expositor de Autodesk. Estaban presentando una nueva y revolucionaria herramienta que luego nos explicaron que en realidad no era tan nueva pero sí revolucionaria: Revit.

Revit es una herramienta BIM (Building Information Modeling). Haciendo una comparativa a nivel de programación, Autocad sería como usar ensamblador o quizás la programación secuencial de toda la vida mientra que Revit sería programación orientada a objetos. Y, en realidad, no es tan descabellado verlo así puesto que incorpora elementos constructivos como patrones, clases, objetos, métodos y herencias padre-hijo entre otras.

Revit

Pantalla de Revit

Las ventajas son evidentes: pasamos de trabajar con lineas que no significan nada en sí mismas a trabajar con elementos arquitectónicos y construtivos. En Autocad podemos dibujar un perfil metálico en el aire y se sostiene, en Revit tenemos que realizar una cimentación para poder levantar una estructura, proponer unos forjados y acabarlo con unos cerramientos cerámicos (p.e.).

Existen más herramientar BIM en el mercado pero el potencial de Autodesk me hace pensar que acabará siendo la elección correcta de aquí a pocos años vista. Para mí es un valor añadido de cara al proyecto aprender a trabajar con Revit pero tenía ciertas dudas. Al no haberlo hecho servir nunca a nivel profesional no tenía claro el nivel de acabados o la practicidad de usarlo como herramienta base o incluso la facilidad de migración después de llevar toda una vida con Autocad.

Por suerte, David Muñoz, compañero de carrera, lleva trabajando desde verano en un estudio en el que le pedían como requisito conocer Revit. A día de hoy quizás no sea un experto pero me consta que se desenvuelve con soltura. Le pregunté directamente si me recomendaba que hiciera el proyecto con Revit. Me mostró resultados obtenidos por él mismo de un proyecto en el que trabajaban y eran francamente buenos (ejemplos). Su dinámica de trabajo en el estudio era levantar el modelo en Revit, realizar los renders en 3D Studio (por la calidad de las sombras y definir  los detalles con Autocad. La importación/exportación de Revit a Autocad y 3DS es sencilla y no presenta problemas de compatibilidad. Personalmente dudo que llegue a entrar tanto en el 3DS como David entre otros motivos porque no lo control tanto pero, sobretodo, porque los resultados de Revit me parecen por sí mismos espectaculares y puesto que no se trata de comercializar una promoción para mí esta por encima la rápida comprensión de Revit sobre los efectos fotorealistas de 3DS.

Revit

Modelo 3D en Revit

Por lo tanto creo que lo adecuado será asumir la experiencia del estudio de David y asimilar el flujo de trabajo del siguiente modo: modelado inicial en Revit, detalles y especificaciones en AutoCad.

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Normativa asignatura TFC

Traducción de la documentacióna portada en la presentación de la asignatura:

Objetivos

Una vez finalizado y completado el programa de asignaturas del programa académico el alumno tiene conocimientos suficientes para aceptar el reto de formalizar un trabajo donde se apliquen todos los aspectos técnicos desarrollados. El alumno está preparado para solucionar problemas técnico-económicos, grafiarlos, calcularlos, acotarlos, valorarlos y obtener unas conclusiones respecto sus propuestas.

Hay que concretar todas las informaciones obtenidas, hay que establecer un método de búsqueda e investigación de nuevos sistemas así como explotar los recursos que ofrece la escuela y las instituciones para obtener la información necesaria que permita desarrollar la propuesta de acuerdo con la metodología actual de trabajo profesional.

El objetivo es transformar los conocimientos técnicos en un proyecto ejecutable según el actual desarrollo de la profesión. Hay que ordenar la información obtenida durante los estudios y transformarla en una decisión final.

La metodología de trabajo se estructura mediante el planteamiento de un problema sobre el cual se trabaja una de las posibles soluciones. Esta hipótesis se desarrolla suficientemente teniendo en cuenta aspectos técnicos, legales y económicos, se acota haciendo mediciones, se valora económicamente, se regula tecnicamente mediante el pliego de condiciones y, convenientemente estructurado, se obtienen unas conclusiones.

El trabajo se complementa con ejercicios propios de la profesión como son la ejecución de un estudio de seguridad y salud, la confección de un programa de control de calidad y aplicación y búsqueda de nuevas tecnologías, la planifiación de trabajos y la realización de un plan de mantenimiento.

Contenidos

  1. Estudio del proyecto original o nuevo
  2. Análisis de contenidos y descripción del objetivo
  3. Organización, estructuración y planificación del trabajo
  4. Desarrollo gráfico de la propuesta
  5. Análisis-mediciones y valoración de la propuesta
  6. Acotación técnico-legal mediante el pliego de condiciones
  7. Desarrollo de un estudio de seguridad y salud
  8. Desarrollo de un programa de control de calidad
  9. Desarrollo de un plan de mantenimiento
  10. Análisis de criterios de sostenibilidad i medioambiental utilizados en la propuesta
  11. Ordenación de la información aglutinada
  12. Exposición coherente del problema, medios, objetivos y conclusiones

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Sobre este blog…

Hace ya 4 años que apostamos fuertemente por una idea y un proyecto de futuro. Este año debe ser el último de esta aventura y para conseguirlo debo realizar y presentar un proyecto con un nivel de detalle y acabado profesional o supraporfesional con una duración estimada de 9 meses. Para no perder ni un detalle de todo ello y poder mirar atrás con orgullo una vez acabado he decidido que ésta es la primera entrada de este blog en el cual espero poder plasmar de manera regular el avance en la preparación de mi Trabajo Final de Carrera.

Tras intentar la recuperación de las asignaturas en septiembre ya sólo dos piedras quedan en el camino: estructuras (5h) y planificación y control de obras (10h). Implican una dedicación semanal total de unas 15 horas (más las teóricas en casa). Hablando con la boca pequeña… no me preocupan en exceso: estructuras la tengo muy (muy, muy) por la mano y obras me gusta e interesa por lo que ninguna de las dos deberían ser un problema.

El primer cuadrimestre es el más duro ya que una parte de la asignatura de obras se cursa sólo en esta primera mitad y en el segundo cuadrimestre la dedicación total en horas de clase baja de 15 a 9 horas. A todo esto hay que añadirle las horas dedicadas y/o dedicables al TFC y, por supuesto, las 25 horas de trabajo semanal en Emedos (página web powered by Sebas & me).

Con lo cual nos plantamos en un preocupante horario que viste tal que así:

Calendario 2009-10

Calendario 2009-10

Siendo lo verde las horas de trabajo remunerado, las azules las horas de clase presencial y las grafiadas en color anaranjado las que debería dedicar a proyecto en casa o bien a hacer ejercicio. En realidad las horas de proyecto deberían ser más de dos diarias; puede que el doble sería una cifra más razonable para sacar el TFC sin muchos apuros en el tiempo exigido.

Miedo dan los primeros 4 meses de curso. No debería haber problema si consigo meterlo todo en una rutina en la que quepa todo esto más una dedicación diaria a hacer ejercicio y mantener una dieta equilibrada. Una vez sobrepasado febrero el nivel de exigencia a nivel de presencialidad baja aunque por ese entonce sel nivel de fuerzas/ánimos puede andar parejo a éste si por algún motivo el proyecto se complica. No es por ponerse negativo es que hay que tenerlo todo en cuenta…

A mis 30 años y empezando ahora el quinto año de carrera parece que definitivamente ésta es la buena. Este proyecto será infinitamente más exigente que el de telecomunicaciones hace ya 6 años. Es otra edad, otras obligaciones, otra escuela, otros requerimientos y otra manera de tutelar y dirigir el proyecto.

No puedo negar que, a bote pronto, éste despierta mucha más ilusión e interés y me predispone muchísimo más a investigar y echarle horas. Mi objetivo es tenerlo todo perfectamente controlado y anticipado, incluso los momentos de bajón. Uno de los primeros objetivos será trazar un planning asquerosamente detallado y centrarme en un manera de trabajar GTD y así evitar las dudas y los tiempos muertos.

Esta es la primera piedra del castillo. Seguiremos informando…

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